房产巨头缘何深陷“ ”泥潭
□新华社“新华视点”记者 黄深钢 叶锋
核心提示
一度位列全国房企三甲的地产大鳄,近期不断传出资金链危机;一向以中高价位面市的楼盘,销售形势严峻——绿城集团近日的遭遇,备受关注。
绿城高地价、高负债的经营路数之软肋,对房地产企业有何警示?专家认为,“绿城之伤”的背后,打破了当下房地产只涨不跌的“神话”,折射的是一些房地产企业“狂飙突进”模式的难以为继。
“巨头”扛不住 负债率居高不下
看起来出乎意料,却又是意料之中,长期以来风光无限的地产巨头绿城集团,近日一下子陷于困局。
9月以来,绿城集团连续爆出负面新闻:从传闻“海南航空将以30亿元求购绿城集团及其下属公司”,到传闻接受房地产信托业务情况调查,11月初,网络又传“绿城集团因资金链问题正申请破产”。
对此,绿城集团董事长宋卫平在网上发文回应:“绿城离破产还有很远的一段距离。”记者近日在位于杭州的绿城总部看见,工作人员在正常上班。
但摆在绿城面前的棘手任务无法回避:数据显示,今年1月至10月,绿城集团累计取得销售金额约人民币285亿元,仅完成其年初制定全年目标540亿元的52.78%。也就是说,在剩下的两个月内,绿城还需要完成255亿元销售任务,销售压力之大由此可见。
“绿城的产品几乎都在‘双限’范围,而绿城的布点也绝大部分是限购城市。”接近绿城的分析人士称,绿城今年的整体销售情况并不好,资金回笼少,又要还贷,正遭遇严峻的资金压力,加之绿城无意对旗下产品降价销售,困境显而易见。
以上海为例,记者调查发现,绿城目前的项目,今年以来销售均较缓慢。在闵行区马桥板块的别墅项目“绿城玫瑰园”,2009年、2010年分别售出48套、31套,但今年以来仅售出9套……
在资金市场上,绿城是借款大户。在2010年,绿城的负债率高达132%。今年上半年,调控之下银行信贷、股市融资等各渠道全面卡紧。截至6月30日,绿城总借贷高达350亿元,净资产负债率较去年年末再度上升31.2个百分点。
2008年国际金融危机袭来之际,绿城也传出过资金链紧张的问题。随后楼市迎来“小阳春”,包括绿城在内的大量房企逐渐摆脱困境。绿城几年间的膨胀,可说是中国楼市高歌猛进的一个缩影,其眼下遭遇的风险,也恰是中国楼市迟早要经历的一堂课。
调控持续没有悬念
房企理性发展防“栽跟斗”
10月29日的国务院常务会议指出,坚定不移地搞好房地产调控。各地政府要切实负起责任,继续严格执行政策,进一步巩固调控成果。国务院总理温家宝日前再次强调,房地产市场调控绝不可以有丝毫动摇。
数据显示,一些热点城市的房价已连续数月出现环比增幅为零,房价的松动迹象正从一线城市向二三线城市蔓延,中小房企加快项目、股权的转让,大型房价打折逐渐增多。
杭州市房管局相关负责人认为,本轮调控目标就是引导市场理性回归,不能再介入到一个疯狂的行业当中,即使是龙头企业,不注重理性发展,也会“栽跟斗”。
住房和城乡建设部政策研究中心主任陈淮日前表示,没有一个行业能够只靠不断涨价来实现盈利,楼市也不能例外。一些业内人士也表示,一个健康的市场环境下,没有只赚不赔的行业,对此开发商和投资者都要有足够的理性。绿城的教训,应该让所有开发商和投资客引以为戒。这也同时表明,中国的房地产市场将面临一次大的洗牌,房地产业将会逐步回归理性。
“房产巨头是楼市的‘风向标’之一,调控效果的日益显现,表明城市只涨不跌的房价受到遏制,将有利于引导市场预期。”中国指数研究院副院长陈晟说,随着房价的平稳甚至下降,以前的“卖方市场”或将逐渐转变成“买方市场”。后续楼市调控中,既要坚定挤出房价泡沫,也要防止房价大起大落。
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龙头房企紧缩过冬
“万科已经进入冬天模式,在这个模式下首先就是现金为王,现金流比利润更为重要。其次就是积极卖房,不囤地。第三,更慎重地买地,买地是最浪费钱的,不能买错地。”万科总裁郁亮日前在一次媒体交流会上这样表示。
而数据也显示,内地十大标杆房企(保利、富力、恒大、华润、金地、绿城、万科、雅居乐、招商、中海)前10个月的购地金额仅占销售款的21%,创出历史最低,并且这一比例甚至不及处于金融危机漩涡中的2008年。
对于龙头房企拿地节奏的变慢,有分析就认为,一方面是由于政府土地供应量偏少,优质地块不多,地价并未出现明显下降;另一方面则是由于调控趋严,销售回款增速放缓,开发商为保证持有较充裕的现金,拿地态度比较谨慎。
对此,北京中原地产三级市场研究总监张大伟就认为,“在全国楼市还未出现拐点前,土地市场拐点已经率先出现。他表示,首先今年因销售业绩下滑、融资渠道萎缩等多重因素叠加影响,各家企业库存房源加剧,资金状况劣于往年,拿地明显更加审慎。
与房企谨慎拿地相对应的是各大城市频频出现的土地流拍情况。据新华社报道,近来济南、南京、成都等城市纷纷出现土地拍卖流拍,底价成交更是成为主流。
(综合新华社、《证券日报》消息)
“冒险家”的“乐园” “高进高出”模式难以为继
在10多年的时间内,绿城从一家地方性房地产企业,一跃成为在全国30多个城市广泛“铺摊”的房地产巨头,一度位列中国楼市的前三甲。与此同时,中国的房地产业呈现“狂飙突进”的态势,成为绿城这类“冒险家”的“乐园”。这期间,虽几经调控,绿城依然借助资金高杠杆率,手握重金、高价购地,在热点城市快速布局,以高价楼盘吸引炒房投资者。这种“高进高出、快进快出”的发展路径,使企业快速膨胀。
在土地市场上,绿城习惯高价拿地。“只要有好地,就还要拿”、“三至五年赶上万科”……绿城董事长宋卫平以豪言壮语名闻房地产界。近年来,绿城是高价地块的常客,其出手之豪阔,一度令同行瞠目。
2009年,中国楼市频频上演疯狂的“地王争夺战”,而绿城的表现尤为抢眼。比如,在杭州,2009年当地总价排名前十的地块中,绿城独揽其四。在苏州,绿城9月某一天内以61亿元连夺两地,其中一幅土地楼板价高达28057元/平方米,创下国内住宅用地“面粉”单价之最。在上海,绿城于2009年摘得浦东唐镇板块的“地王”,溢价率高达379%,楼板价达到每平方米1.9万元,比当时周边的房价还要高出30%。
绿城不断拿地之时,正是市场趋于“白热化”、调控重手逐渐“出招”、众多市场“大佬”望而生畏之际。业内人士指出,过高的拿地成本,在市场遇冷时反成一枚苦果:不降价,卖不动;降价,又会明显压制赢利空间,甚至使企业亏损。
在资金市场上,绿城是借款大户。在这一轮房地产调控中,房地产信托融资成为不少房企的“救命稻草”。根据中国信托业协会数据,2010年投向房地产的新增信托资金累计超过2800亿元,今年上半年新增信托资金累计达2077.66亿元。据了解,开发商目前信托融资成本一般在15%以上,极个别项目甚至达到25%至30%。绿城也不例外。由此带来的财务成本增长,都必须依靠市场消化。
专家分析,一旦调控降临,需求和资金持续收紧,企业的问题便会加快暴露,离危机也就不远。这一轮以“限购”、“限贷”等政策为核心的“最严调控”中,全面收紧了房企需求端和融资端,让高度依赖高杠杆和炒房客的绿城顿时受困。