2009年年初，陪伴消费者近10年的顾家工艺在形象上悄然发生了变化。其红色方形的Logo从“顾家工艺”变成了“顾家家居”，省去了之前的“工艺”英文，KUKA更容易让人联想到品牌“顾家”，简单清晰、流线造型。而更重要的是顾家已不单单仅做沙发，而是延伸至整个卧室空间，并非限定在单一的产品上。

  顾家家居副总裁刘宏表示，顾家换标是从经营形态、生产规模、产品延伸这三个角度来思考的。10年磨练已使顾家成为了沙发行业内的领军品牌，随着市场知名度的提升，沙发已逐渐满足不了消费者家庭生活的需求。

  其实在顾家工艺后期，企业的发展重心就已发生变化。刘宏说，顾家最具核心竞争力的板块是软体家具，沙发在工艺和设计上已具有一定的国际知名度，于是软床等逐渐被纳入发展范畴。

  对此，顾家也在产业链上进行布局和整合，其自身拥有木材加工厂、林业基地、皮革制造厂、五金厂、整套意大利进口的烘干设备等，此举意在降低沙发制作成本，提升竞争力。初期的大胆战略部署，让顾家取得了辉煌，并积累了发展资本。

  “我们每天都要用掉3000头牛的牛皮！”顾家家居董事长顾江生曾对外界慷慨表示。的确，顾家与中国最好的皮革厂进行合作，建立起了自己的牛皮供应基地；与东南亚最大的海绵厂合作，建立了专供顾家沙发的海绵生产工厂。顾家还主动出击，选择联盟合作的方式，引进意大利顶级沙发品牌卡利亚(caliaitalia)，弥补自身的欠缺。

  消费者对顾家的品牌升级也起到了重要作用。有消费者反映，顾家沙发的设计和质量都不错，进而希望顾家有一站式的服务，能够有一个配套整体家居。进入整体家居领域因此更被顾家纳入了发展日程。

  品牌升级并未带来价格提升。刘宏说，顾家并非奢侈品牌，在一线城市尤其像北京这些城市仍基本满足中高层消费者的需求，“围绕以沙发为中心的客厅空间，接下来是软床为核心的卧室空间，因为客厅和卧室最重要的是沙发和床，今后家庭里面可以移动的家具也会有所尝试。”