创建于2004年的河南万厦物业管理有限公司，是具有国家二级物业管理资质的物业服务企业，是河南省房地产业协会物业管理专业委员会会员单位、郑州市物业管理协会副会长单位。

　　河南万厦物业管理有限公司管理着郑州金成国贸大厦、郑州金成国际广场、郑州东方国际、郑州远征大厦、郑州辅仁大厦等高端写字楼项目，同时还管理着郑州金成东苑、郑州远征都市港湾、郑州阳光世纪、郑州龙湖花园、郑州金成豪庭、郑州金阳光居易、郑州维也纳森林等高档住宅小区，同时在管的还有新密金成商业广场等纯商业项目，总管理面积达200万平方米，为不同类型的近10000个客户提供专业的物业服务，是郑州市大型物业管理企业中最具代表性的公司。

　　河南万厦物业管理有限公司坚持“物业为主，多种经营”的经营策略，为广大客户提供全方位服务，除一体化的物业管理服务外，河南万厦还提供房屋租赁、家政服务、水电维修、会务服务等多项特约服务，最大限度地满足客户的商务办公、家居生活需求。

　　河南万厦物业管理有限公司坚持“共同发展，分享成功”的企业发展理念，于2004年通过了ISO9001：2000质量管理体系认证，已经建立了一整套规范的管理流程和服务标准。公司下设6个职能部门，11个管理处，目前有员工近1000名，持证上岗率100%，其中中高级职称和本科以上学历的员工近100名，专业涉及物业管理、机电、法律、工商管理、财会等10多个学科。

　　河南万厦物业管理有限公司坚持“关注顾客，持续改进”的服务理念，先后被各级主管部门授予“河南省物业服务先进企业”、“郑州市物业服务先进企业”、“郑州市物业管理名企20强”等称号，公司管理的多个项目获得国优、省优、市优示范项目荣誉。经过几年的发展，万厦品牌得到了政府、行业以及客户的高度认可，河南万厦物业管理有限公司已经成为郑州市最具综合实力、最有品牌知名度、最被客户信赖的物业服务企业之一。

　　河南万厦物业公司以“做可持续发展的全国一流的物业服务企业”作为公司的发展目标，创造性地引进“深圳万厦物业管理模式”，制订了“规范管理、树立品牌、走向市场”三步走的发展战略，即第一步通过规范管理，提高顾客的满意度和忠诚度，第二步提升万厦品牌的知名度和美誉度，第三步提高万厦物业的市场竞争力和占有率，最终实现万厦的发展目标。

　　河南万厦总体管理思路可以概括为：一种模式、两种手段、三个效益、四个满意、五个观念。

　　一种模式：创造性地引进“深圳万厦物业管理模式”，严格人员管理，确保各类人员的专业素质和综合素质；严格法规和标准制约，规范组织和个人的管理服务行为；提供全方位专业化物业服务；致力于企业文化建设，实施品牌和形象战略；运用现代管理手段，实现管理现代化。

　　两种手段：一手抓物业管理服务，一手抓企业文化建设。通过物业管理服务塑造群体理念，培育群体精神，通过企业文化建设，使物业管理服务收到事半功倍的效果。

　　三个效益：追求社会效益，致力于环境效益，争取经济效益，在实现社会效益和环境效益的前提下，保本微利。

　　四个满意：业主满意、社会满意、政府满意、企业满意。通过四个满意战略达成企业内部和外部的一致满意。

　　五个观念：牢固地树立物业管理的科技观念、环保观念、文化观念、经营观念和法制观念。