□晨报记者 柯其其 通讯员 马宁

  “我认为，我们现在要关注一线人员，不仅仅是工作，而是要从支撑速度、工作气氛等多角度多层面对一线人员进行关心……”

  “我是来自基层的一名普通员工，在这儿，我想向公司提几个问题……”

  “我们的时间有限，请我们的经理把发言的时间留给我们的基层员工……”

  这么具有激情的场面不是出现在辩论会上，而是出现在鹤壁移动公司的工作研讨会上。记者在得知鹤壁移动公司要召开工作研讨会的时候，并没有太在意，可是到了现场，却看到了一场别开生面、场面热烈、氛围和谐的会议。

  7月20日，记者受邀来到鹤壁移动公司，工作人员介绍说：“我们这次的会议与其说是会议，不如说是个论坛，公司的基层员工和中层经理面对面，和公司领导面对面，为公司的发展建言献策，这种形式挺新颖的。”

  果不其然，我看到了一场新颖的工作会议。在我的印象中，工作会议都是主席台上领导作报告，听众认真记录，很少看见互动。而移动公司的这个“论坛会议”却打破了台上台下的距离，整个现场融为一体。会议采用论坛的形式进行，一共四个议题，每个议题都由相应的部门进行导入发言，为议题确定讨论方向，然后所有与会人员根据议题进行讨论，然后会议主持人根据发言内容，对每个议题进行总结。

  【关键词：高效】论坛式的会议，有其开放的一面，但同时也正是因为它的开放而造成了内容的散漫，跑题几乎是论坛式会议的通病，而移动公司的会议，通过导入发言，将议题的主题予以指明，方便与会人员进行议题理解，避免了因为跑题造成的时间浪费。

  【关键词：务实】人们印象中的会议，都是报告多，形式主义，而这次会议，我切切实实地感受到了开会真是可以解决问题的。在讨论和发言的过程中，没有华丽的辞藻，没有大话，说的都是最实际的问题，谈的都是最切实的感受。我们的市场有什么问题？怎么解决？你们的做法是否可以换一个角度？一个接一个的问题，一个接一个的回答，让问题得到了解决，更让我看到了什么叫做务实。

  【关键词：凝聚】“刚才你的说法我不赞同。我认为……”现在，我们很少在公开的会议上，听到这么“不留情面”的发言，我们更习惯于看到一团和气。但是，经过我的观察，就在“争辩”之外，就在“针锋相对”之后，他们的凝聚力和向心力却空前高涨。在会议现场，说问题一针见血，毫不避讳，谈看法思路清晰，内容翔实。这样的“矛盾”我想可以用移动公司总经理田锋卿在会前说的那句话来回答：“同志们，我们开会是为了发现问题，解决问题，我们开会就是欢迎大家畅所欲言，谈自己的想法，今天，我来做这个开场白，希望我们的会议，对事不对人，针对具体工作，讲问题，讲看法，讲体会。”

  据了解，这次会议得到了公司全体干部员工的支持，他们纷纷表示：“我们现在是上下一条心，协力朝前走，一起实现公司跨越式发展。”

  员工们在认真聆听工作研讨会。

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